Unternehmensberatung
Seit über 10 Jahren in der Beratung und Umsetzung anspruchsvoller Reorganisations- und Restrukturierungsaufgaben tätig, welche die Bereiche Finanzen und Vertrieb betreffen.
Meist sind es gravierende Veränderungen, die grundlegende Anpassungen in Ihrem Unternehmen bzw. der Organisationsstruktur erfordern. Die Ursache kann in der Dynamik der Märkte – Wachstumschancen oder auch in rückläufigem Geschäft liegen, dem Zu- oder Verkauf von Unternehmensteilen als auch in der Neugründung.
Damit verbunden ist in der Regel der Aufbau bzw. die Weiterentwicklung des Management Report mit den notwendigen Finanzzielen und Leistungskennziffern (KPI‘s); die mittel- und kurzfristige Unternehmensplanung mit Budget und Forecast; Messung der Zielerreichung bzw. Performance Management sowie Stärken- und Schwächen Analysen mit konkreten Handlungsempfehlungen
Zur Lösung Ihres Informationsbedarfes kann die Erweiterung Ihrer ERP Finanzsysteme, der Aufbau eines individuellen Pilotcockpits oder auch die Einführung neuer ERP Finanzsysteme anstehen.
Dies kann die Erstellung eines Fachkonzeptes erfordern. Darauf aufbauend kann die strukturierte Realisierung mit allen daran gekoppelten Prozessen und Schnittstellen erfolgen. Angefangen von der Vorbereitung, über die Einführungsphase bis hin zur Finalisierung, und ist mit einem „Mehr“ an Ressourcen verbunden, das zusätzliche Kapazitäten erfordert.
Je nach Bedarf umfasst die Leistung Interimsmanagement mit oder ohne Führungsverantwortung, Beratung, Projektmanagement oder Coaching.
Dabei liegt unser Focus ganz klar in der Zielsetzung der erfolgreichen Vorhabens- und Projektrealisierung.
„Wir empfehlen nicht nur, sondern setzen mit Ihnen gemeinsam um“.
Ein maßgeschneidertes Umsetzungskonzept, mit Überprüfung und Abstimmung der wichtigsten Faktoren und der strategischen Ausrichtung für eine erfolgreiche Realisierung, war für viele unserer Mandanten die Basis, um effizient und schnell an ihr Ziel zu gelangen. Und dies auch in Situationen, wo eine erfolgreiche Lösung nicht greifbar war.
Der Umfang und die Thematik Ihres Projektes bildet für Sie die Entscheidungsgrundlage, inwiefern weitere Spezialisten aus unserem Netzwerk für Sie als Projektteam tätig werden.
