Referenzen

Großunternehmen:

Internetprovider; Aufbau teilautomatisierten Divisionsreport für Budget-, Kosten- und Abweichungsanalysen sowie Monatsreport für Querschnittsfunktionen (Cognos)
Telekommunikation; Reorganisation und Neueinführung ERP-System für Management Group Report (Hyperion)
Pharma D; Reorganisation und Aufbau Performance Management
Pharma CH; Sonderreport für IT Infrastructure Reorganisation; CibaVision Migration zu Alcon
Photovoltaik; Optimierung des Excel-basierten Planungstool für den Budget und Forecastprozess sowie Intercompany Konsolidierungen

Mittelstand:

Metallverarbeitungsbetrieb im Landkreis Heilbronn, Landesförderung zur Erweiterung der Fertigung für innovative Blechbearbeitung und Lasertechnik
Sonderfahrzeugbau im Landkreis Heidelberg, Landesförderung zur Erweiterungsinvestition für die Fertigung von Kühlfahrzeugen
Mühlenbetrieb im Ostalbkreis, Landesförderung zur Investition in Rohwarensilo, Erweiterung der Lagerkapazitäten speziell für Bio-Getreide

Restrukturierung (Sonderfälle):

Gebäudereinigungsbetrieb in Baden-Württemberg, Sanierungsberatung vor und aus der Insolvenz, Erstellung des Insolvenzplan nach der InsO 1999 und begleitendes Coaching bis zur Planerfüllung über 5 Jahre
Landschafsgärtner in Sachsen-Anhalt, Erstellung eines Gesamtkonzept zur Unternehmensfestigung, Einführung von Controllinginstrumenten zur Gewächshausbau in Baden-Württemberg; Fortführung in der Insolvenz bis zur Übernahme durch einen Investor
Gasthof im Mansfelder Land (KfW Runder Tisch)
Bastelgeschäft in der Region Heilbronn-Franken (KfW Runder Tisch)

Start Up‘s:

Bäckerei im Landkreis Schwäbisch Hall, Übernahme einer seit 1913 existierenden Familienbäckerei
Lackierbetrieb in Frankfurt am Main, Übernahme eines 39 Jahre alten Auto-Lackierbetriebes im Stadtteil Praunheim
Atelier in Friedrichsdorf, Gründung eines Ateliers „weiss zu schwarz“ für die Fertigung von Brautkleidern & Hochzeitsplanung
und viele mehr …