Profil

Grundlegende Änderungen, welche das Unternehmen als Ganzes; große, mittlere oder auch kleinere Organisationseinheiten und dabei besonders die Bereiche Finanzen und Vertrieb betreffen, stehen Ihnen bevor?

Je nach Zielgruppenspektrum, d. h. Unternehmensgröße und Branche können davon unterschiedliche Themen und Aufgabenschwerpunkte betroffen sein:

Sonja Neber Consulting & Business-Coaching

Wir bieten Interimsmanagement für komplexe Controlling- und Projektaufgaben mit oder ohne Führungsverantwortung in großen Unternehmen bzw. Konzernen. mehr

Wir übernehmen Leitungsaufgaben, auch gesamter Betriebe in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU‘s) zur Umsetzung von Restrukturierungs- und Konsolidierungskonzepten. Beispielsweise bei unerwartetem Ausfall einer Führungskraft oder durch unplanbare Ereignisse, sowie dem generellen Bedarf an mehr Transparenz Ihrer Zahlen bzw. Aufwandsoptimierung für die Aufbereitung des Reporting.

Wir unterstützen Konzeption und Realisierung von Finanzierungen für Projekte im Bereich Investitionen, Entwicklungsleistungen für Innovationen sowie der Erschließung ausländischer Märkte, Firmenneugründungen und –übernahmen unter Einschluss aller öffentlichen Fördermittel. mehr

Wir erstellen maßgeschneiderte Umsetzungskonzepte im Zuge von Unternehmenssanierungen und –konsolidierungen. Und wir haben Erfahrung im sehr spezifischen Umfeld der Unternehmensinsolvenzen in der Vorbereitung und Realisierung von übertragenen Sanierungen aus der Insolvenz, der Konzeption von Insolvenzplänen nach der InsO 1999 und Begleitung der Umsetzung mit Führungsverantwortung im Auftrag von Insolvenzverwaltern.

Wir leisten Coaching und Moderation in Phasen gravierender betrieblicher Veränderungsprozesse, die eines fachlich und methodisch, kompetenten und neutralem Spezialisten bedürfen. Z. B. Begleitung bei anstehenden Verhandlungen mit Banken, Kapitalgebern oder sonstigen Partnern. Wir unterstützen auch Unternehmensnachfolger, um Reibungen und Widerstände der Belegschaft und somit Energieverluste für den Unternehmenserfolg zu verhindern.

Als Trainerin und Dozentin für Präsenzveranstaltungen im Rahmen von Fernlehrgängen für IHK Controller verfügt Sonja Neber eine langjährige Erfahrung. Ihre „Start Up“ Seminare, u.a. Existenzgründung für Frauen – Selbständigkeit als berufliche Alternative, überzeugen durch hohen Praxisbezug und beinhalten beispielsweise auch Gründungsplanspiele.