Consulting

Ihnen stehen durch die Gründung eines Unternehmens, der Übernahme oder einer zwingend notwendigen Restrukturierung in Ihrem Unternehmen Veränderungen bevor, die Sie fordern, Entscheidungen zu treffen und maßgebliche Weichen für Ihre Zukunft zu stellen?

Nutzen Sie unser Know-How zur Finanzierung, um mit Ihren Produkten in spezifischen Märkten zu expandieren. Wir unterstützen Sie mit einem hohen Maß an Kreativität und unternehmerischem Denken, damit Ihr Vorhaben die bestmögliche Lösung erhält, die das Fundament der Finanzsicherheit und des Chancenpotentials für Ihr Unternehmenswachstum vereint.

Wichtig ist uns ein interaktiver und partizipativer Beratungsansatz unter ganzheitlicher Betrachtung Ihres Unternehmens.

Insbesondere seit der Umsetzung von Basel II im Bankensektor sind anstelle von klassischen und traditionellen Fremdkapitalfinanzierungen in den letzten 15 Jahren völlig andere Strategien und kreative Lösungsansätze gefragt.

Wir begleiten Ihre anstehende Finanzierung von der Risikoanalyse und Bewertung des Vorhabens bis zur erfolgreichen Realisierung. Und wir entwickeln ein strategisches Umsetzungskonzept unter Berücksichtigung der Leistungen, Kunden und Märkte sowie der Rentabilität und Profitabilität.

Dabei beziehen wir alle möglichen Finanzierungsbausteine ein für

Unternehmensgründungen und Start Up

– Einschätzung Ihrer Risikobereitschaft und Belastbarkeit im Hinblick auf eine geplante Gründung
– Unterstützung bei der Erstellung Ihres Gründungskonzeptes und Businessplan
– Berücksichtigung möglicher Finanzierungsalternativen unter Einbeziehung der Fördermöglichkeiten
– Unterstützung im Finanzierungsverlauf bei anstehenden Verhandlungen mit Banken und Kreditinstituten

Unternehmensnachfolgen

– Unterstützung von Nachkommen bei Ausfall eines (Gesellschafter) Geschäftsführers
– Sicherung der Unternehmenskontinuität und –fortführung
– Detailliere Umsetzungskonzeption und –strategie mit Zeitplan
– Administrative Begleitung bei der Abwicklung der Realisierung

Restrukturierungen und Sanierungen

– Ermittlung der Problemstellung und Strukturierung von konkreten Lösungsalternativen
– Konzepterstellung bei Aussicht auf überdurchschnittliches Sanierungspotential
– Unterstützung bei der Realisierung inklusive Einführung von Controllingtools und Coaching Ihrer Mitarbeiter
– Tätigkeit im Auftrag von Insolvenzverwaltern, für Betriebe, die in der Insolvenz fortgeführt werden

Rückblickend sollte Ihnen nicht der Gedanke kommen;

„ich würde alles noch einmal so machen, wie ich es getan habe. Bis auf eine Ausnahme.
Ich würde früher bessere Berater suchen“
(Aristoteles Onassis griech. Reder)